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행복한직장인

일상 2020. 2. 11.
[직딩일기] 일의 기본은 동일하다. 일의 기본은 동일하다. 직장에서 하고 있는 일은 언뜻 보기에 다양하고 복잡한 것 같으나 그 기본은 모두 동일하다. 그 기본을 잘 이해하고 효율적으로 처리하는 방법에 숙달되는 것이 일에 대해 능숙해지고 베테랑이 되기 위한 첫걸음이다. 직장에서 진행하는 일의 기본은 무엇인가? 경리부 · 총무부 · 기획부 · 영업부 · 관리부 등의 각 부서에서 하는 여러 가지 일은 다음과 같은 공통점을 가지고 있다. ① 일에는 테마(과제)가 있다. ② 일에는 목적이 있다. ③ 일에는 목표(기대치)가 있다. ④ 일에는 순서가 있다. ⑤ 일에는 방법(내용)이 있다. ⑥ 일에는 결과가 있다. ⑦ 일에는 평가가 있다. / 100%동감하는 문장입니다. 생산 업무를 예로 들면 '공장 라인의 일은 어떤 제품을 생산할 것이며, 어떤 부품을..
일상 2020. 2. 8.
[직장인] 겸손한 사람은 요행을 바라지 않습니다. "감사합니다." "죄송합니다." 이말이 가지고 있는 힘은 강합니다. 누구나 할 수 있는 말이 아닙니다. 속이 겸손한 사람이 할 수 있는 말입니다. 주변에 이런 말을 하는 사람이 있다면 가까이 해도 전혀 당신에게 해를 주지 않을 사람입니다. 겸손한 사람에게는 가시가 없습니다. 남에게 향하는 가시보다는 자신에게 향하는 가시가 많은 편입니다. 그래서 가끔 힘들어하고 어려워 합니다. 그러는 과정에 내적 근육이 자라서 자신의 가시를 막아내며 외부로 뻗어가는 가시를 꺽고 있는 것입니다. 제임스콜린스 ' 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'을 보면, 위대한 조직을 바꿔 놓고 가장 큰 공헌을 한 영향력 있는 리더의 특징이 무엇인가? 그것은 바로 극조의 겸손이다 라고 말을 했습니다. 겸손 사람에게 영향력이 있는 것입니다...
일상 2020. 1. 30.
[행복한직장인] 불평대신 기회를 찾으세요. SNS에서 글을 보거나 동영상을 보면, 불평불만하고 비판하는 글을 많이 봅니다. 그 중에는 건전한 대안을 제시하는 경우도 있지만, 비판하는 내용이 대부분입니다. 어찌 살면서 불평불만이 없을까요? 만족하면 살지 못하는 것은 현 인류의 특징이 아닐까 싶습니다. 만족을 했다면 더이상 발전은 없겠죠. 불편하고 불만족스러운 것이 있으니, 편한 것을 찾고 개선하려는 노력을 하는 것입니다. 컵에 물이 반이 있을때, "반 밖에 없네"하고 불평하는 사람과 "반 씩이나 있네" 라고 긍정적으로 말하는 사람의 차이는 무엇일까요? 너무나 알고 있는 예화여서 ^^ 컵에 나중에 누가 물을 채울까요? 누구는 컵에 물을 버릴 것이고 누구는 컵에 물을 채울 것입니다. * 물론, 목적에 따라 다르긴 하겠네요. 기회가 없다고 생각하면 정말..
일상 2020. 1. 28.
[행복한직장인] 감사-절대수용의 자세 / 언어의 종류 언어의 종류에는 관계언어, 정보언어, 동기유발언어가 있다고 합니다. 정보언어는 지식의 전달을 위한 언어이고 동기유발언어는 상대방을 조정하는 언어이며 관계언어는 부모와 자녀, 사랑하는 사이에서 쓰는 원초적 언어라고 합니다. p88, 감사는 아무리 강조해도 부작용이 없습니다. 부족해서 문제이지 많아서 나쁘지 않습니다. 하지만 현대인들은 정보언어와 동기유발언어에 집중한 나머지, 관계언어에는 부족해 진 것을 느낄 수 있습니다. 직장생활을 하거나, 학교생활을 하더라도 지나친 경쟁의식 또는 빠른 정보전달과 의사결정으로 인해 불필요한 관계언어는 잊혀지고 있습니다. 오히려 관계언어를 이야기 하는 사람을 이상하게 생각하는 풍토가 생겼다고 볼 수 있습니다. 대부분 사람들이 효율성을 강조하면서 불필요한 것은 제거 하려 합니..
일상 2020. 1. 21.
[행복한직장인] 누구에게나 재능/달란트는 있다. 누구에게나 재능/달란트는 있다. 저역시도 지금까지 살아오면서 내가 잘하는 것이 무었일까? 끊임없이 자문해보지만, 결론은 모르겠다 입니다. 남들이 자신을 보는 모습과 스스로 자신을 보는 모습이 다르기 때문입니다. 자기 자신을 보면 한없이 작아보이고 남의 모습은 커보이기 때문입니다. 어찌보면 이것도 현 인류가 살아오는 방법이 아니었을까? 생각합니다. 만약, 자기 자신이 크다고 생각하고 힘이 쎄다고 생각했으면, 아마 오래 살지 못했을 겁니다. 아무나, 또는 아무대상을 향해 힘을 쓰려고 했을테니까요. 재능은 환경/시대에 따라 다릅니다. 과거에는 힘이 쎈사람이 최고였지만, 지금은 기계를 잘 조작하는 사람이 대우를 받습니다. 땅굴을 파기 위해서는 키작은 사람이 필요하죠. 이렇듯 환경과 시기에 따라 사람의 재능은 달..
일상 2020. 1. 20.
[행복한 직장인] 비판하지 마세요. 직장생활을 오래 하다보면, 비판을 하는 경우도 있고 비판을 받을 때도 많아요. 칭찬을 듣는 것 보다, 비판을 받은 것이 더 많은 것이지요. 사람들은 왜 비판을 할 까요? 비판을 하면 똑똑해 보입니다. 이미 들어난 사실이나 사람의 행동에 대해 비판을 하는 것은 쉬운 일입니다. 또한 그 비판을 통해 주변에서 동의를 받을 수 있습니다. 그 이유는 그 상황과 사실에 대해 대부분의 사람들이 이해를 이미 하고 있기에 비판을 하면 할 수록 더 이해가 높아지기 때문입니다. 하지만, 비판은 결코 조직을 또는 개인을 성장시키지 못합니다. 웃음은 조직과 개인을 성장시킵니다. 비판보다는 웃음을 만들어 보세요. 유머는 분위기를 바꾸는 힘이 있습니다. 경직된 분위기를 유머로 화기애애한 분위기로 바꾸는 것입니다. 서양에서는 유머를..
일상 2020. 1. 17.
[행복한 직장인] 리더십의 조건이 중요한 것이 아닙니다. 직장생활을 하면서 항상 느끼는 것이지만, 리더십이 과연 무엇인가 생각을 합니다. 얼마전에도 포스팅을 했지만, 왜 리더십을 고민할까? 리더십이 필요한가에 대해 고민을 했습니다. 어찌보면 우리에겐 리더십이 필요없을 수도 있습니다. 모든 사람이 머리가 되려고 한다면 세상에는 돌아가는 일이 하나도 없을 것입니다. [리더십의 조건] 1) 무조건 들을 것 2) 문제를 제대로 파악 할 것 3) 결정을 내리는 것이 더 중요하다. 라고 합니다. 리더십만 따지고 있으면 일이 진행이 안됩니다. 1) 누가 말을 해야 들을 수 있는 것이고 2) 문제에 대해 설명하는 사람이 있어야 제대로 파악하는 것이고 3) 결정한 내용을 이행할 사람이 있어야 합니다. 팔로우십이 필요한 것입니다. 사회 전반적으로 동일한 패턴으로 움직이고 있습니..
일상 2020. 1. 15.
[행복한직장인]자신과 대화하는 방법 행복한 직장인, 자신과 대화하는 방법! 이리저리 이슈에 휘말리다 보면, 어느 순간 자신이 없어지는 현상을 느낄 때가 있습니다. 남을 위해 이리 저리 움직였던 모습으로 인해 힘들어 할 때 가 있습니다. 이미 자신이 망가진 후, 후회해 본들 늦을 때가 많습니다. 자신과 가끔은 대화를 해야 합니다. 명상을 하는 것도 좋고 일기를 쓰는 것도 좋고 때로는 마음이 잘 맞는 친구랑 이야기 하면서 위로를 받거나 피드백을 받아도 됩니다. 자신을 위하는 것이 무엇보다 중요합니다. EQ가 좋으려면, 내가 여유가 있어야 합니다. 여유가 없는데 결코 남을 위할 수 없습니다. 감정은 내가 여유가 있을때 좋은 감정이 나갈 수 있습니다. 내가 기분이 좋지 않은데 애써 웃음을 보여 준다면, 그것은 당신의 영혼을 갉아 먹는 것과 같습니..

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