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배움/자기경영

배움/자기경영 2020. 12. 28.
[스피드 공부법]21.중요한 것은 실패냐 성공이냐가 아니라 지식을 지혜로 만드는 것이다. 책을 통해서 지혜를 키우는 가장 좋은 예는 바로 입시 공부입니다. 그러나 입시 공부의 경우는 단지 지혜를 손에 넣는 것일 뿐, 지혜를 살릴 필요는 전혀 없습니다. 입시 공부를 위해 화학 방정식을 암기했다고 해도 그것을 통해 새로운 상품을 개발하려고 하는 학생은 거의 없습니다. 그러나 사회인은 새로운 것을 배우면, 어떻게든 그것을 자기 업무에 활용하고자 머리를 쓰게 마련입니다. 서비스 방법이나 마케팅을 공부한 사람은 그것을 비즈니스에서 활용하거나 새로운 상품 개발로 연결시키거나 새로운 서비스를 생각하는 등, 어떻게 해서든지 회사 경영에 이용하려고 합니다. 그러나 지식을 모으기만 해서는 단순한 정보로 끝나 버리는 경우가 많습니다. 그 지식을 무엇인가에 활용하려고 노력해야만 지식은 비로소 지혜로 발전하는 법입..
배움/자기경영 2020. 12. 10.
[스피드공부법] 19. 기품은 환경이 아니라 지성에서 태어난다. * 기품은 여유로움이 아닐까요. 학교를 졸업하고 사회에 나온 다음에 가장 중요한 것은 바로 기품을 갖추는 일입니다. 이것은 여성이나 남성 모두에게 해당되는데, 기품은 사람에 따라서 커다란 차이가 납니다. 지금까지는 기품을 선천적인 것으로 생각하는 사람들이 많았습니다. 또는 어린 시절의 가정 환경이나 어떤 친구들을 사귀었느냐에 따라서 기품이 정해진다고 말하는 사람들도 있습니다. 나도 예전에는, 기품만은 어쩔 수 없다. 이제 와서 되돌이킬 수 없다"고 포기했었습니다. 하지만 그것은 잘못된 생각이었습니다. 사람은 보통 상대방을 처음 대할 때, 어떤 기품이 온몸을 감싸고 있는지를 차분하게 관찰하는 법입니다. 그것은 외모 이상으로 사람을 판단할 수 있는 커다란 요소이자, 외모의 차이를 역전시킬 수 있는 중요한 부..
배움/자기경영 2020. 12. 9.
[심리] 바보처럼 보여 난관을 극복하다 . 손자병법 36계중 제27계는 가치부전假不 전략이다. 이 전략은 난관에 처했을 때는 잘난 체 경거망동하는 것을 삼가고 다소 부족한 듯이 행하면서 내실을 기하라는 것이다. 위나라의 사마의 司馬懿는 조조와 조비(조조의 아들)가 죽은 뒤 고향에 내려가 재기를 노리고 있었다. 당시 실세였던 조상이라는 사람이 사마의의 동태를 파악하기 위해 사람을 보냈다. 사마의는 세상일에 관심이 없는 폐인처럼 살았다. 그에 대한 보고를 받은 조상이 마음을 놓자, 사마의는 조상이 황제와 함께 사냥을 나간 틈에 정변을 일으켜 병권을 장악했다. 이 전략은 뛰어난 지도자가 되려면 자기의 재능을 자랑하거나 너무 잘난 체하지 말고 약간의 빈틈을 보여야 한다는 의미도 갖고 있다. 노자老子 역시 “훌륭한 지도자는 지모를 깊숙이 감추고 있어서 겉..
배움/자기경영 2020. 12. 3.
[심리] 차이를 좁히고 이해를 넓히는 가지 7 단계 다름을 인정하라고 하죠. 사회생활에서 갈등은 언제나 존재합니다. 어느 쪽은 강하게 밀어부치고 다른 쪽은 일방적으로 당하기도 합니다. 착한사람이 권력이 있을때는 그나마 낫지만 힘이 없을때는 이용만 당하죠. 힘이 있어도 이용당하기도 하네요. ㅎㅎ ·ᴗ· 아래 소개된 7가지단계가 해결책은 아니죠. 하지만 활용하면 도움 받을 것입니다. 1. 갈등의 필연성을 인정한다. 인간관계에서 갈등은 필연적이며 모든 갈등은 차이에서 비롯된다는 사실을 받아들인다. 2. 차이에서 좋은 점을 찾아본다. 세상은 서로 다른 7음계와 7가지 색이 서로를 간섭하지 않고 조화를 이루기 때문에 아름답다. 3. 문제가 되는 사람 한 명을 선택한다. 최근 다르다는 것 때문에 갈등을 겪고 있는 사람 한 명을 찾아본다. 4. 차이점을 구체적으로 찾..
배움/자기경영 2020. 12. 2.
[심리] 마음을 닫게 하는 대한 비결 10가지 1. 처음부터 끝까지 내 이야기만 늘어놓는다. 2. 상대방이 말을 끝내기 전에 도중에 끼어든다. 3. 상대가 거부감을 느끼는 주제를 찾아 화제로 삼는다. 4. 맞장구 대신 엇장구를 쳐서 대화에 김을 뺀다. 5. 딴 생각을 하고 있다가 이미 했던 얘기를 되묻는다. 6. 무슨 말이든 무관심하고 시큰둥한 태도를 보인다. 7. 쳐다보거나 고개를 끄덕이지 않고 웃지도 않는다. 8. 딴전을 피우고 다리를 떨거나 하품을 한다. 9. 말하는 사람 대신 다른 사람에게 관심을 보인다. 10. 내 말은 옳고, 상대가 틀렸음을 기를 쓰고 증명한다. 꼭 나쁜 것은 아니죠. 마음에 들지 않는 상대라면 써먹어도 됩니다. ᵔᴥᵔ
배움/자기경영 2020. 11. 30.
양쪽형 인간 되려면?? TV 끄고 책-신문 읽으면 앞쪽뇌 발달… 정보 종합능력 앞서 주변 환경에 수동적인 ‘뒤쪽형 인간’과 대비 충동조절 잘해… “많이 걷고 대화하면 효과” 나덕렬 삼성서울병원 신경과 교수 ‘앞쪽형 인간’ “현대인들이 생각하기를 싫어하고 충동이나 욕구에 좌우되는 삶을 사는 것은 앞쪽 뇌를 점점 쓰지 않기 때문”이라며 “적극적인 삶을 살기 위해서는 앞쪽 뇌의 훈련이 시급하다” 뇌에는 앞쪽과 뒤쪽이 있는데 뒤쪽 뇌는 인간의 희로애락을 담당하는 곳으로 충동과 욕구를 느낀다. 감각을 통해 정보를 받아들이고 저장한다. 반면 앞쪽 뇌는 뒤쪽 뇌에 저장된 정보를 종합 편집한다. 행동을 결정하고 충동이나 욕구를 조절하는 고차원적인 업무를 담당한다. 뒤쪽형 인간은 △남의 이목이 두려워서 남의 의견대로 따르거나 △자기 의견 없이..
배움/자기경영 2020. 11. 24.
[사회심리] 보디랭귀지를 제대로 읽으려면 요즘은 비대면 회의가 많아지면서 눈으로 확인할 수 있는 보디랭귀지를 제대로 읽을 수 없어서 답답할 때가 많습니다. 한편 나의 감정을 들키지 않는 것도 장점일 수 있긴해요. 소통을 한다는 것은 꼭 말하지 않아도 알아야 하는 점도 있죠. ♩ 말하지 않아도 알아요~ 눈빛만 보아도 알아 그냥바라보면~ 마음 속에 있다는걸~ 말하지 않아도 알아요 치유가 되는 노래~ 보디랭귀지를 제대로 읽으려면 비언어적인 메시지가 갖고 있는 다음 같은 특징을 먼저 이해해야 한다. 1. 동시다발적으로 표현된다. 언어와 달리 동작이나 자세, 표정, 시선, 말투 등 다양한 채널의 메시지가 동시다발적으로 전달된다. 따라서 모든 단서들을 포착하지 못하면 의미를 정확히 파악할 수 없다. 2. 의도적인 통제가 어렵다. 보디랭귀지는 말이나 글에 ..
배움/자기경영 2020. 11. 22.
[직장인 심리] 감동을 주는 칭찬 방법 7가지 1. 막연하게 하지 말고 구체적으로 칭찬하라 구체적이고 근거가 확실한 칭 찬을 하면 칭찬뿐 아니라 당신에 대한 믿음도 배가 된다. 2. 본인도 몰랐던 장점을 찾아 칭찬하라 그런 칭찬을 받으면 기쁨이 배가되고 상대는 당신의 탁월한 식견에 감탄하게 된다. 3. 공개적으로 하거나 제3자에게 전달하라 남들 앞에서 듣는 칭찬이나 제3자에게서 전해들은 칭찬이 기쁨과 자부심을 더해주며 더 오래 지속된다. 4. 차별화된 방식으로 칭찬하라 남다른 내용을 남다른 방식으로 칭찬하면 당신은 특별한 사람으로 기억된다. 5. 결과뿐 아니라 과정을 칭찬하라 성과에만 초점을 맞추지 않고 노력하는 과정에 초점을 맞춰 칭찬하면 상대는 더욱 분발하게 된다. 6. 예상외의 상황에서 칭찬하라 질책을 예상했던 상황에서 문제를 지적한다음 칭찬으..
배움/자기경영 2020. 11. 17.
제약산업이 미래 먹거리라고 이건희회장님이 25년전에 이야기 했네요. 월간 조선에서 단독 입수한 육성테이프에서는 저는 회사에서 듣기도 했는데요. [1993~1996년 ‘신경영’ 지휘 당시] 제조산업 → 제약/의료산업으로 전화되는 패러다임을 예측한 것 같아요. 사실, 앞으로 인류가 걱정하는 것은 돈버는 것보다, 건강에 더 많은 신경을 쓸 것 같아요. “의료 산업은 21세기에 꽃이 필 거야. 생산으로 돈을 버는 건 메모리(반도체)가 마지막일 거야. 미래를 보지 않고는 크게 돈 벌 수 있는 게 없어. 특히 길게 보고 준비해야 할 건 제약 산업이지. 일단 해외 특허부터 확보하고, 세계적 제약회사 하나 사는 것도 생각해 봐.” - 이건희 회장 1995년 지시사항 이건희 회장님은 늘 위기를 말씀하셨죠,위기는 항상 있죠. 다만 느끼지 못할 뿐입니다. 인식하지 못한 위기는 더 큰 문제가..
배움/자기경영 2020. 11. 16.
누구에게나 소질은 있다. 누구에게나 소질은 있다. 재능은 누구나 있다. 태어날때부터 이미 가지고 있는 것이다. 자신이 가지고 있는 것은 저버린채 새로운 것을 찾기에 급급한 모습을 보인다. 타고 난 재능을 스스로 부정하면서 남에게 있는 재능을 탐을 내는 것은 잘 못된 접근 방법입니다. 우선 해야 하는 일은 나에게 주어진 것이 무엇인지 곰곰히 생각하는 것입니다. 없는 것이 더 희안 SNS 등 다양한 미디어를 통해 많은 재능이 있는 사람을 보게 되는데 보면서 마냥 부러워하는 것이 우리의 현실이다. 삶을 재미 있게 사는 것은 나에게도 있는 것을 찾는 것이다. 남에게만 있을 것 같던 것이 만약 나에게도 있다면 얼마나 좋은 일인가? 숨어 있던 것을 발견하는 것이 아닐까? 크든 작든 소질은 있다. 소질은 크고 작은 것을 떠나서 있다는것에 의..

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